“投之以石，报以金玉”，这是让新员工了解、融入公司，也让公司老员工提升沟通能力的举措。
         每一位新员工在入职当天都会接到一份名单，名单中有20位老员工的姓名和联系方式，他必须在一周内完成与这20位同事的沟通，并在这个过程中了解各个部门的工作及与他将来工作的关联。新员工的拜访结束后，人力资源部会要求新员工和老员工提交一份对彼此的“印象评语”，做为完成此工作的标志。
        “投石问路”制度让新员工很快了解和融入了公司，缩短了新员工对新公司的适应期；同时，在新老员工之间建立起了联系，增强了员工之间的亲切感和集体感。通过这个制度，也锻炼了新老员工的沟通能力。“投石问路”制度，是任我行人力资源管理中的一道亮丽风景！

        趣味链接：新同事杨波投石问路，看着名单中的“梁铃悦惠”曰：“梁铃、悦惠是两个人吧？”，众人一时无语，后大笑曰“一人尔”！

         新同事对“投石问路”的反馈
         ·“我很快融入了公司，这也得益于‘投石问路’制度，迫使你必须主动和不同部门的人进行交流，一开始我有些忐忑，不过同事们都会很热情地向你提供帮助，很感谢大家！”

        · “投石问路是一项很好的制度，便于新员工尽快地了解公司，融入公司，特别是对于做HR管理的人来说，这是非常有用的。通过‘投石问路’，对公司各部门的情况都有了更加直观的认识，也听到了很多对我们将来的HR工作的期望。希望这项制度能够更好的延续下去，并且得到全体职员的认可。”

         · “投石问路是一项非常人性化的制度，它让新员工没有了到新环境的陌生感和无助感,让每一个新员工能够很快的熟悉与自身工作息息相关的部门，并且对于公司的结构有了一个直观的了解。”