任我行协同CRM继7月23日发布以来，受到代理和客户的热烈追捧，并且在短短的几个月内，相继与上海慧泉企业咨询公司、华润涂料集团上海正中工贸有限公司、上海火炬润滑油公司、海雷诺尔电气设备公司、上海丰宝电子、欢恰（国际）连锁机构等企业建立合作关系，并帮助这些企业梳理其管理流程，构建顺畅、高效的运营管理平台。

    时值2005年末，任我行公司携手余世维先生带领的慧泉咨询公司在上海华亭宾馆再次主办了一场以“透析客户管理，提升企业绩效”为主题的企业高层论坛会议。

    会上，任我行公司CRM事业部总经理杨波先生和与会的企业老总们共同就企业管理的一些困惑进行了探讨，针对企业面临的执行力不高、业绩增长的速度缓慢、利润率不断下滑、内部流程混乱等等管理问题，提出 “企业需要构架自己的数字神经系统”和“管理+信息化=管理信息化”。与会的企业老总们深感认同，表示现在国内大多数企业在管理信息化、流程规范化方面都存在着很多的认识误区。

    同时，在本次会议上慧泉公司资深的管理咨询师贺建军先生与与会老总们对中小企业管理、营销等方面进行了深入探讨，并提供了一些专业建议，让各位老总们觉得受益匪浅。

    本次会议标志着任我行协同CRM踏上了新的腾飞征程，创造了一种全新的操作模式，管理软件公司与管理咨询公司联手，共同为企业用户提供管理咨询、团队培训、企业信息化等方面的服务。