从少林寺谈任我行的组织结构与企业文化
  
 

    几千年来，“武侠文化”作为中国传统文化的一支源远流长，从司马迁的《史记?游侠列传》、隋唐的侠传奇、明清公案小说，到现代武侠小说，一种“轻财货，重义气，言必信，行必果，诺必诚”的侠客形象便成为武侠精神的写照。

    在国内IT行业，任我行软件公司老总邝宁就拥有浓厚的武侠情结。邝宁一手创立的任我行公司到处体现出武侠文化的影子。公司名称——“任我行”原本就是金庸小说《笑傲江湖》中的一个人物；公司开发的进销存、财务软件叫“管家婆”，OA软件叫“大内总管”，CRM软件叫“客户至尊”；渠道大会被称作“青城论剑”；公司的培训大会叫“闭关修炼”……长期形成的语法风格在任我行营造出一种独特的“武侠文化”氛围。

    甚至，邝宁的许多经营管理哲学有许多就直接借鉴于武侠文化。邝宁常常把任我行公司比作是少林寺，少林寺有一套自己的“管理体系”，其达摩院是专门研究武功的，相当于软件开发部，藏经阁是整理武学和佛学著作的，相当于技术研究部，而“十八铜人阵”是负责测试的，相当于软件测试部，每个在少林寺出家的和尚要下山，一定要首先通过“十八铜人阵”，打过关才是合格的弟子（相当于推向市场的合格新产品）。少林寺之所以在江湖中声名显赫，是因为有那么多的俗家弟子，群众基础好，这就相当于任我行公司的遍布全国各地的代理商，能够深入市场。”

    在金庸的小说里，少林寺向来是正义的化身和武林正派的代表，虽然没有打过一场大胜仗，虽然并没有拥有《九阴真经》、《葵花宝典》这样的绝顶武功，但却可以屹立江湖千年不倒。这是为什么呢？按着邝宁的理解，少林寺在追求武功的同时，还有很强的企业文化，少林派和武当派、峨嵋派有一个很大差别是，其他门派顶多有个“匡扶正义”的简单使命，而少林寺却拥有博大精深的佛学。在任我行公司所追求“人生成功，事业成功”企业理念中，“事业成功”就相当于少林派追求的武功，而“人生成功”则相当于少林派追求的“佛”。“佛”是少林最终要追求的东西，就如同企业的使命，当一个企业拥有一个超越财富的目标时，对员工的吸引力和凝聚力就很强。

    十年来，任我行公司正是凭借一种来源于武侠文化的企业文化指引下，由小到大，由弱到强，不断超越每一个曾经走在自己前面的竞争对手，最终成就了中小企业管理软件行业领航者的地位。