强烈推荐各位老板去看本书“向解放军学习”。大道至简,内容提炼如下:
一、三大纪律八项注意
1)对一个组织而言,说清楚“不能干什么”比“能干什么”更重要
2)纪律需要准确、细节:举例
a.齐步走=“先出左腿、每步75厘米、每分钟116步”
b.对顾客要微笑 = 露出上八颗牙齿
3) 决定
A.战争不能通过会议方式领导,必须有人说话作出决策
B.即使是蹩脚的计划,如果彻底执行,也比优秀的计划但执行者犹豫不决好
C.上级对下级命令越少、越简单越好
4)共产党军队能打胜仗,是因为有人愿意“啃骨头”(牺牲大、难度大、俘虏少、缴获少),而国民党军队只想“吃肉”、没人去“啃骨头”
5)“人们不做你希望的事情,只做你检查的事情”
二 、解放军是所大学
1)政治路线确定后,干部就是决定因素
2)只要需要就敢用—东北野战军几乎全部留用日本军队时期的医务人员
3)把干部寄托在空降兵上,“短期可以、长期不行”,“个别可以、普遍不行”
4)“不重视物质利益,对少数先进分子可以,对广大群众不行;一段时间可以,长期不行”
5)一个有竞争力的组织的干部结构是:高层稳定、中层相对稳定、基层流动
三、榜样的力量是无穷的
1)每天训练完后,连长口头表扬表现突出的人
2)人力资源权威的观点是:一般的企业员工只发挥了20%-30%,如果方法得当,大多数可以提高到60%-70%
3)秘诀:团队需要什么,你就表扬什么
四、军歌嘹亮—快乐型组织
1)儒家思想一统天下的中国人,不缺思想、智慧、使命,但缺少娱乐、幽默
2)在世界军事史上,没有哪家军队是扭着秧歌走进夺取的城市的
3)士气比武器更重要
4)仪式和标志:军队是军人心灵永远的家园
5)庄严,是用必要的仪式和象征营造出来的
6)一个优秀企业,必须建立自己的图腾
7)拉歌,是一道壮丽的风景,工作是快乐的
8)军史教育:对荣誉和传统的重视,著名战例、模范事迹作为忠于职守、热爱集体的教材内容
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